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Franchises

développement en national et international
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Créer votre franchise

et devenez franchiseur avec Rupella Consulting.

artisan, commerçant, entrepreneur, vous avez réussi à créer un concept nnovant et rentable:

vous avez envie de dupliquer votre concept, de le transformer en franchise et ainsi multipliers points de vente  vos agences?

Rupella Consulting met 30 ans d’expertise au service de votre ambition.

LES ÉTAPES

5
l'audit de votre Concept
5
l'analyse de votre Concept
5
la modélisation de votre Concept
5
la vérification de la rentabilité de votre Concept
5
le lancement du Réseau
  • votre Concept existe t'il
  • votre Concept est il modélisable
  • votre Concept est il duplicable
  • votre Concept est il lisible
  • votre Concept est il visible
  • votre Concept est il rentable
  • que reste t'il à faire pour que votre Concept vous conduise à la Franchise
  • le modèle économique : franchiseur et franchisés
  • les besoins en Ressources Humaines : organigramme et moyens humains, le management
  • quel Marketing ? la marque et ses promesses, la communication de marque
  • le Commercial : l'offre produits et services, les méthodes de vente, le merchandising et la promotion sur le lieu de vente
  • quel mode de Gestion : les indicateurs clé d'activité, la gestion d'une agence ou d'un point de vente
  • Le local : qualités de l'emplacement, agencement, critères pour définir la zone de chalandise
  • L’analyse de ces points précis nous permettra de rédiger un rapport complet dans lequel figurera la proposition d’un plan d'action.
  • La modélisation c'est la rédaction du plan d’action. Elle a pour objectif de préparer la commercialisation de votre Concept afin d'être prêt à lancer la recherche de vos futurs franchisés de manière optimale.
  • À partir des données récoltées lors de l’audit, nous pourrons élaborer

- le compte d'exploitation du franchisé

-  le compte d’exploitation de la tête de réseau.

- le montant du droit d'entrée

- le montant et le type de redevances

■vos redevances d'exploitation

■vos redevances publicitaires pour votre marque.

  • Nous vous accompagnons sur toute la partie juridique :

- conception du Document d’Information pré-contractuel (DIP) et du contrat (adapté à votre Concept).

- conception du MANOP (Manuel Opératoire)

- conception du contrat de réservation

- conception du contrat de franchise (ou licence de marque)

  • Cette phase de modélisation est aussi une opportunité pour vous de mieux comprendre votre nouveau métier de Franchiseur.

Préparation du dossier Stratégique :

  • Cahier des Charges du Concept
  • Cahier des Charges site Web
  • Cahier des Charges Communication

- quoi ? pourquoi ?

- où , comment ?

  • Cahier des Charges Marketing

- charte graphique

- logo

- stratégie

  • Plan de la Formation Initiale

- contenu de la formation

- durée de la formation

- choix des formateurs

le Concept entièrement terminé, il nous reste une étape fondamentale si l'on veut lancer un réseau de Franchise :

est-ce rentable ?

vous allez devoir créer un ou plusieurs établissements "pilote" afin de vérifier la rentabilité de votre Concept, en toute indépendance de votre principal établissement.

au bout de un à trois ans (selon le Concept), nous analyserons avec vous la rentabilité et par là même les chances de réussite de vos futurs franchisés. C'est une obligation !

si les "pilotes" sont rentables, on lance le développement du Concept

si les "pilotes" ne sont pas rentables, on rectifie de qui doit l'être,  et on revérifie !

on ne lance pas le développement d'un réseau de Franchise sans que celui-ci soit rentable !

il y a va de votre responsabité !!!

le site internet

  • conception
  • mise en ligne

Les réseaux sociaux

  • création des pages
  • lancement de la campagne de communication

animation

L’accompagnement

5
Recrutement des Franchisés
5
Management & Animation Réseau
5
Développement National et International

Présentation au Franchiseur des Candidats retenus

Remise et Signature du D.I.P.
Signature du Contrat de Réservation
Signature du Contrat
de Franchise
Accompagnement et
Mise en Place du Franchisé

Animation du Réseau

visites des franchisés sur site

veille sur le respect du Concept

correction de trajectoire et remise dans le Concept

organisation de réunions de travail

organisation de Commissions avec les franchisés

organisation des Conventions

À l’international

étude de faisabilité

étude d’opportunité

étude du marché local

étude de la concurrence locale

contrat de Master Franchise

recherche de partenaires
internationaux

recherche de fournisseurs
internationaux

recrutement des
Master-Franchisés

management des
Master-Franchisés