Restructuration

de votre entreprise

Découverte des dirigeants

découverte de l’entreprise
découverte des cadres
et des salariés

Accompagnement

à la restructuration
et au redéploiement
mise en place de la stratégie retenue

Développement Commercial

état des force de vente en présence
recrutement de commerciaux
formation des commerciaux
animation de la force de vente
restructuration des magasins
management de la force de vente

Mise en place des partenariats

selon la stratégie retenue

Audit de l'existant

audit social
audit économique
audit financier
audit commercial
audit logistique

Restructuration des Services

direction générale
service RH
service comptabilité – gestion
déploiement commercial
service logistique

Redéploiement logistique

restructuration du service achat
mise en place d’une nouvelle stratégie RH

Durée de l'accompagnement

de 1 à 3 ans selon les besoins et les stratégies à mettre en place.

Rapport d'audits

préconisations
définition chiffrée de la stratégie de restructuration, de déploiement ou de redressement timing

Recrutement des personnels nécessaires

formations des personnels

Accompagnement dans les décisions des dirigeants

réunions hebdomadaires
mesures es impacts de la restructuration

Coût de l'accompagnement

sur devis

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