à la restructuration
et au redéploiement
mise en place de la stratégie retenue

état des force de vente en présence
recrutement de commerciaux
formation des commerciaux
animation de la force de vente
restructuration des magasins
management de la force de vente

selon la stratégie retenue

audit social
audit économique
audit financier
audit commercial
audit logistique

direction générale
service RH
service comptabilité – gestion
déploiement commercial
service logistique

restructuration du service achat
mise en place d’une nouvelle stratégie RH

de 1 à 3 ans selon les besoins et les stratégies à mettre en place.